De (huisartsen)zorg vraagt om duidelijke structuur en goede samenwerking. Als (interim) manager en consultant ondersteun ik praktijken en organisaties bij het creëren van overzicht en het oplossen van knelpunten. Mijn aanpak is praktisch, empathisch en gericht op resultaat: ik luister, analyseer en vertaal complexe vraagstukken naar heldere stappen.
Concreet kan ik ondersteunen bij:
- Organisatieontwikkeling: werkprocessen verbeteren en efficiënte structuren opzetten.
- Teambegeleiding: samenwerking versterken en interne knelpunten oplossen.
- Projectmanagement: leiden van verandertrajecten, zoals digitalisering of kwaliteitsverbetering.
- HR-ondersteuning: advies bij personeelsbeleid, verzuim en duurzame inzetbaarheid.
- Strategisch advies: meedenken over toekomstbestendige keuzes voor praktijkvoering en zorgorganisatie.
Mijn doel is altijd hetzelfde: zorgen dat zorgverleners zich kunnen richten op hun vak, met vertrouwen en energie, terwijl de organisatie stevig en gezond staat.